Découvrez dans cette courte vidéo, une question à laquelle sera confrontée tout entrepreneur : comment transmettre son entreprise ?
Dans le cadre de la vente d’une agence d’architecture, il faut comprendre que l’entreprise est une organisation constituée d’une vision, de projets et d’êtres humains. Ainsi, pour accompagner la transmission de votre agence d’architecture, je vous invite à vous entourer d’une équipe d’experts qui connaissent son secteur d’activité et ses spécificités. Seule cette connaissance du secteur économique, du financier et de l’humain permettra d’apprécier avec justesse la valeur de l’agence.
Quelle démarche adopter ? Quelles sont les questions à se poser au regard de l’équipe existante ? Ou encore concernant le futur acquéreur ?
A travers cette vidéo, nous vous proposons un aperçu de l’accompagnement que nous proposons à nos clients désireux de transmettre leur agence d’architecture.
Transmettre une entreprise suppose pour l’actuel dirigeant de réaliser un bilan de son exercice professionnel. Il fait le point sur ce qu’il a accompli au sens humain, tout en gardant une vision économique et en prenant en compte ses objectifs personnels. Vous l’aurez compris : il s’agit pour le cédant d’une étape clé, tant professionnelle que personnelle. Transmettre une entreprise nécessite aussi d’adopter un certain état d’esprit demandant à la fois de faire confiance, de croire, d’écouter, de comprendre ou encore d’oser.
Transmettre une entreprise, c’est enfin se poser les bonnes questions pour assurer la continuité de l’organisation. Par exemple :
- L’acquéreur saura-t-il prendre soin des équipes ? Saura-t-il les manager ?
- Le repreneur sera-t-il en capacité de se substituer au fondateur pour poursuivre les projets en cours et accéder à la commande ?
- Par ailleurs, aura-t-il le sens de l’entreprenariat ? Pourra-t-il assurer le développement de l’agence, de l’entreprise, à la fois en osant et en le sécurisant ?
- Enfin, quelle place laisser à l’association ? Celle-ci est-elle naturelle ou forcée ?
